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手応えなき最高益

  • 執筆者の写真: Hiroki Kamachi
    Hiroki Kamachi
  • 2025年10月31日
  • 読了時間: 3分

おはようございます!セールスアドバンス代表の蒲池です。

早いもので会社設立から5ヶ月目となる10月の営業が本日で終了となります。

実質まだ1日残しておりますが、今月はお陰様で月間最高益を更新する

事が出来ました。ただ、この結果を手放しで喜べるのか?課題は多いです・・


企業活動や営業に限らず、人々のプライベートにおいても、掲げた目標を

達成する、最高値を更新するというのは基本的には喜ばしい事だと思います。

一方で、最も気を配るべきはプロセスであり、「やるべき行動を取った上での

結果か?」を常に意識しておく必要があります。


今月はお陰様で数字上は最高益を達成する事が出来ました。

ただ、当初に自分自身で掲げた「行動目標」を達成できたか?と問われれば、

答えはノーです。10月最終日、私はこの事に非常に危機感を覚えています。


理想は「行動〇→結果〇」の状態ですが、今月は「行動×→結果〇」です。

私の中では「行動〇→結果×」の方がまだ評価出来ます。


行動計画が常に正しいとは限りません。なので、結果から逆算して行動を

ブラッシュアップして必要があるのですが、そもそものアクション自体を

出来ていないと、そうした修正にも繋がらないのです。


では、何故10月は結果が良かったのか?

それは「これまでの人脈リストから営業する」という新しい観点を取り入れて、

それが早速身を結んだからになります。

これは9月に入会したUBMというビジネススクールで学んだ事であり、

早速成果に繋げられたのは良かったです。


これはこれで継続して行きたいですが、その他のアクションプランの

実行が壊滅的に足りていない事に気付きました。

先月から業務委託を活用し、来月からは更にスケールを拡大して行くのですが、

それとは別に自身でやるべき事を着実に積み重ねて行かねばなりません。


という訳で、明日からの3連休は10月の結果振り返りをより多角的に行うと共に、

11月のアクションプランをしっかりと立て、それを行動に移すための

スケジュール設定までを確実に行いたいと思います。


今回これに気付けたのは、定期的にアクションプランを振り返るという行動を

スケジュール化しているからに他なりません。

一方で細分化したタスクやアクションに関しての落とし込みが甘かったので、

来月はこの点を改善します。


・来月やるべき事は何か?(数値としての明文化)

・逆に来月やらない事や減らす事は何か(同じく数値での明文化)

・いつやるのか?(月初の時点でカレンダーに落とし込む)

・いつまでにやるのか?頻度は?(同上)


1人でやるとブレることもあるので、前述のUBMの環境を活かして、先ずは

月報フィードバック会に参加し、月末の福岡での合宿に参加します。


幸運にも11月から着手する新プロジェクトにて、これを機に事業や営業に

チャレンジする2人の若者と関わる事が出来ます。

自身での取り組みを彼らにも共有サポートし、いずれは体系化したものを

世の中でお困りの皆様に届けられる世界を実現したいと思います。


その為にも11月中にはビジネス用のYouTubeチャンネルも立ち上げますが、

その話はまた次の機会に!


ここまでお読みいただきありがとうございました。10月お疲れさまでした!


 
 
 

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